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在尽职调查（Due Diligence）过程中，与目标公司管理层的会面（Management Presentation）和行业专家访谈（Expert Call）是获取定性信息的关键渠道。这些会议的质量在很大程度上取决于准备工作——投资团队需要基于已有材料（CIM、数据间室文件、行业研究）提炼出高质量的问题清单，识别需要深入探究的风险点。 本命令为尽职调查（Due Diligence）会议生成定向问题清单、行业基准数据及需要深入探究的红旗（Red Flag）问题。使用方式
参数说明
| 参数 | 必填 | 说明 |
|---|---|---|
[公司名称] | 可选 | 目标公司名称 |
[会议类型] | 可选 | 管理层陈述（Management Presentation）、专家访谈（Expert Call）、客户参考访谈（Customer Reference Call）等 |
会议类型
- 管理层陈述（Management Presentation）：公司概况、收入增长驱动因素、竞争定位、运营团队、财务深度分析
- 专家网络访谈（Expert Network Call）：市场定位、行业趋势、竞争格局、投资风险
- 客户参考访谈（Customer Reference Call）：采购决策、满意度评价、续约/扩容意向、价格敏感度
示例用法
系统将同时提供与会议主题相关的行业基准数据，以及需要重点追问的具体问题——例如CIM（机密信息备忘录）或VDR（Virtual Data Room，虚拟数据间室）中发现的数据不一致之处。