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# /dd-prep（DD Prep）

> 为尽职调查（Due Diligence）会议或专家访谈做准备

# /dd-prep

在尽职调查（Due Diligence）过程中，与目标公司管理层的会面（Management Presentation）和行业专家访谈（Expert Call）是获取定性信息的关键渠道。这些会议的质量在很大程度上取决于准备工作——投资团队需要基于已有材料（CIM、数据间室文件、行业研究）提炼出高质量的问题清单，识别需要深入探究的风险点。

本命令为尽职调查（Due Diligence）会议生成定向问题清单、行业基准数据及需要深入探究的红旗（Red Flag）问题。

## 使用方式

```
/dd-prep [公司名称] [会议类型]
```

## 参数说明

| 参数       | 必填 | 说明                                                                                |
| -------- | -- | --------------------------------------------------------------------------------- |
| `[公司名称]` | 可选 | 目标公司名称                                                                            |
| `[会议类型]` | 可选 | 管理层陈述（Management Presentation）、专家访谈（Expert Call）、客户参考访谈（Customer Reference Call）等 |

## 会议类型

* **管理层陈述（Management Presentation）**：公司概况、收入增长驱动因素、竞争定位、运营团队、财务深度分析
* **专家网络访谈（Expert Network Call）**：市场定位、行业趋势、竞争格局、投资风险
* **客户参考访谈（Customer Reference Call）**：采购决策、满意度评价、续约/扩容意向、价格敏感度

## 示例用法

```
/dd-prep Acme公司 管理层陈述
```

```
/dd-prep Acme公司 专家访谈
```

```
/dd-prep
```

（不提供信息时，系统将询问公司名称、会议类型和重点关注主题）

<Note>
  系统将同时提供与会议主题相关的行业基准数据，以及需要重点追问的具体问题——例如CIM（机密信息备忘录）或VDR（Virtual Data Room，虚拟数据间室）中发现的数据不一致之处。
</Note>

<Tip>
  将问题清单控制在15-20个以内——60-90分钟的会议通常无法覆盖更多。问题要以开放式为主，让管理层充分陈述，再针对细节追问。
</Tip>

## 相关技能

本命令使用 [尽调会议准备技能](/zh/private-equity/skills/dd-meeting-prep) 生成完整准备材料。